3月17日，交易集团召开深化能力作风建设动员部署会议，传达贯彻省委、省国资委党委能力作风建设和优化营商环境工作会议精神，总结2022年集团能力作风建设工作，部署今年工作任务，动员全体干部职工提能力、转作风、抓落实，以能力作风建设的新成效，为集团高质量发展提供坚强保障。集团党委书记、董事长王立峰出席会议并讲话，集团领导班子成员出席会议；集团各部门、各权属企业负责同志参加会议。

会议指出，要提高思想认识，把思想和行动统一到省委决策部署精神上来。要深入学习理解省委推进能力作风建设“工作落实年”的重要意义，深刻领会开展能力作风建设“工作落实年”活动是深入贯彻习近平总书记重要讲话重要指示精神、全面落实省委决策部署的具体行动，是推动国资国企高质量发展的迫切需要，是提升国企干部队伍素质补足短板的必然要求，是保障完成集团全年任务目标的重要手段。集团上下必须进一步增强深化能力作风建设的责任感和紧迫感，进一步深入解放思想，以更加优良的作风、担当实干的精神，狠抓工作落实，以改革发展的新成效检验工作落实质效。

会议强调，要把握总体要求，聚焦解决工作落实中的突出问题。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的二十大和习近平总书记重要讲话重要指示精神，大力弘扬龙江优秀精神和“三老四严”等优良传统，以“提能力、转作风、抓落实”为主题，以“六要六不要”为目标，全面运用“四个体系”闭环工作落实机制，推动广大党员干部员工切实增强机遇意识、市场意识、开放意识、创新意识、服务意识，不断提高推动交易事业高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领，以过硬能力作风推动交易事业不断取得新进展新成效，为全面建设社会主义现代化国家龙江新篇章贡献交易集团力量。会议强调，要抓实重点环节，以深化能力作风建设全面推动集团高质量发展。要以解放思想激发抓落实的动力活力，坚持不懈开展学习，推动思维能力再提升、思想观念再解放，激发干事创业动力活力。以学习型企业创建夯实抓落实的能力基础，多种形式开展“学讲比练”，全面提高各级干部抓落实、促发展的能力素质。以查改突出问题打通抓落实的瓶颈堵点，逐个具体问题真查实改，扎实推动各级干部提升能力、转变作风、真抓实干。以“四个体系”健全抓落实的保障机制，着力形成结构完整、衔接紧密、高效有序、闭环运行的工作链条，确保全面贯彻落实。以攻坚破难提升抓落实的实绩实效，攻坚破解一批发展难题，带动落实提效、发展提速，确保攻坚破难任务全面完成。会议要求，要加强组织领导，确保深化能力作风建设“工作落实年”活动取得良好成效。要强化领导责任，加强工作检查指导，推动基层一线全面落实各项任务、解决具体问题、取得实际成效。要强化工作推进，把能力作风建设与即将在全党开展的主题教育有机结合起来，系统谋划设计，做到同谋划、同落实、同验收。要强化督导检查，抓好巡回督导，抓严提醒督办，确保重点任务有力推进、按时达效。要强化考核评价，发挥考核评价“指挥棒”作用，强化考核结果运用，树立重实干重实绩的工作导向。要强化宣传引导，设置专栏专题宣传能力作风建设进展成效，讲好交易集团能力作风建设新故事、树立集团高质量发展新形象。