任浩（左一）为哈工大的学弟学妹介绍企业文化。

咨询工作小组成员进行业务分析和流程分工。

交易集团区块链技术与应用专题培训。

   论资排辈是很多企事业单位的通病。但黑龙江省产权交易集团却打破传统，以项目为主体向集团招募能人“揭榜挂帅”，这一举措不但打破了部门和各权属企业之间的壁垒，更让有闯劲的年轻人脱颖而出快速提拔，和国有企业论资排辈的“传统”说：NO！

       2020年9月-12月，交易集团通过这种形式完成了8个项目小组组建，灵活高效的用人机制，激活了交易集团投运营咨询板块，更形成了勇于担当，勇于创新的干事风潮，刷新了外界对于国有企业的认知。

       两年来，产权交易集团共招聘30余人，吸引年轻人才从北京、上海等一线城市回流，成为黑龙江省国企中的年轻高端人才集合地。目前，交易集团员工平均年龄35.4岁，硕士研究生学历占员工总数的28%。

一条信息引来项目小组

      2020年11月24日，一则招募信息在黑龙江省产权交易集团微信工作群中传播开来，这条信息来自交易集团权属企业黑龙江现代企业资产投运营咨询有限公司，面向全集团招募“某企业房地产板块五年行动计划书设计项目”的参与者。

交易集团权属企业黑龙江阳光采购服务平台的牟瑶率先在群中“揭榜”，紧接着集团权属企业黑龙江联交所交易二部的刘潇等三人也相继加入。就这样，分属集团不同业务板块的四人临时组队，以兼职形式，发挥各自所长，经过几次交流沟通，围绕客户需求进行完善，历时一个月实现了项目落地。

交易集团党委委员、董秘徐松之告诉记者，每次项目招募通常在集团工作群中发布消息，集团员工皆可“揭榜”参与，符合相关要求的报名者经筛选组成临时项目组。用这种“揭榜挂帅”的形式，交易集团2020年已陆续完成“浦发银行小微企业批量授信产品推介会”“黑龙江省交投集团权属企业混改项目尽职调查报告”等8个项目，让集团投运营咨询板块运转起来。

90后苗雨薇是“揭榜挂帅”高度活跃者。她刚加入交易集团法律风控部半年多时间，8个咨询项目她参与了7个。“咨询业务主要提供专业理论咨询及有关方案设计，一般涵盖业务、法务、财务、行业分析、公司治理等内容，关于企业混改、尽职调查，我比较熟，所以参与的项目比较多。”说起咨询项目，苗雨薇侃侃而谈。

因为是兼职，拿到项目后，大家通常首先做好项目分析和流程分工，形成初稿后再一起讨论修改。“咨询项目经常时间紧、任务重，白天完成本职工作，等下班后周围都安静下来，才能写这种大篇幅的报告，有时单刷结构就要三个小时。”苗雨薇说。

项目组里没有层级不同，只有目标相同。苗雨薇曾与黑龙江联交所交易二部部长万琳、黑龙江农村产权交易中心的乔星泽三人组队，完成了某公司股权转让方案设计项目。万琳在黑龙江联交所工作了8年多，又是交易二部部长，但作为项目组成员，她表示，“雨薇、星泽我们三个人不分年龄、不分职级，只有分工不同，大家在一起梳理方案，谁的意见对就听谁的，从这些年轻人身上我也学到了很多东西。”

国企成海归学霸的集合地

值得一提的是，在参与8个项目“揭榜”的32人次中，有29人次都来自“咨询工作小组”。2020年8月，交易集团成立咨询工作小组，相继抽调集团及各业务板块16名专业人才，依托黑龙江现代企业资产投运营咨询有限公司，以兼职形式，积极围绕集团各板块业务开展企业改制、并购重组、企业管理等相关配套咨询服务。

让人耳目一新的不只是“揭榜挂帅”的形式，还有咨询工作小组成员的年龄。“我是1991年的，年纪在组里排在中位数偏上。”苗雨薇调侃自己已经是小组里的“老人”了。 据了解，咨询工作小组成员大多数是90后，基本都是研究生学历，专业涉及财务、经济、金融、管理、法律等多个方向，同时具备各业务板块知识能力，呈现年轻化、专业化、知识化的特点。

近两年来，产权交易集团共招聘30余人，吸引年轻人才从北京、上海等一线城市回流，成为我省国企中的年轻高端人才集合地。交易集团人力资源部部长、咨询工作小组副组长牛顺荣告诉记者，这些招聘的人中，很多毕业于国内外名校或曾就职于央企，他们的加入为集团发展注入活力。目前，交易集团员工平均年龄35.4岁，硕士研究生学历占员工总数的28%。

苗雨薇本科和研究生分别就读于中国政法大学和英国杜伦大学，虽然去年才进入交易集团工作，但她此前已在北京一家央企工作了三年，主要从事投资方向的法律事务。“交易集团很年轻，整体氛围积极向上，体制机制相对灵活。”从北京回到家乡哈尔滨，相比工作地点的改变，苗雨薇更看重交易集团广阔的发展前景。

“集团很给年轻人以及有想法、想干事的人机会，也给你这个舞台，让你有足够多的空间和时间去全方位展示工作能力。”任浩说。任浩研究生在哈尔滨工业大学读管理类专业，辅修法学学位，30岁的他已是黑龙江联交所交易四部副部长。

刘潇从澳大利亚莫纳什大学研究生毕业后，在澳大利亚工作了三四年，2020年回国发展加入交易集团。“一开始回国想去南方发展，后来来到集团让我找到了归属感，这里非常重视人才，给年轻人成长的空间，感觉大家工作都很有冲劲。”刘潇说。

新领域需要新血液

作为咨询工作小组组长，徐松之说：“咨询工作专业性比较强，知识覆盖面比较广，比如公司治理、混改、产权交易等业务都需要熟悉，让各板块专业人才在咨询工作小组兼职，就是想通过这种机制，让他们更多地了解集团和各个板块的业务，创造互相学习的机会，搭建展示才华、人才孵化的平台。”

“让能力说话，凭业绩出彩”。交易集团率先在全省国有企业中开展了市场化选聘职业经理人试点。任浩就是通过市场化选聘进入交易集团工作的。由于出色的表现，他一路从业务经理晋升高级经理，到现在的黑龙江联交所交易四部副部长。上任后，他提出了14条建议，已经有12条建议落地。

王春宇是另一个不拘一格降人才的例证。2019年黑龙江阳光采购服务平台建立以后，急需专业人才，集团最开始以劳务派遣的方式将王春宇引进进来。她凭借丰富的行业工作经验帮助阳光采购平台建立完善制度体系，很快被晋升为高级经理。

“人才强企”战略是近两年交易集团的工作重点之一，积极构建“引才、选才、育才、用才”的机制环境，注重在实践中培养“一专多能”的复合型人才。牛顺荣告诉记者，集团各部门、权属企业之间还开展岗位交流，畅通业务交流通道，让人才流动起来；经常性地请行业专家学者来授课，同时组织骨干人才赴外省市同行业机构学习先进经验，推荐优秀人才进入省国资委的人才储备库，创造一切机会帮助员工提高素质、挖掘潜能、实现价值再造。让国企成为汇聚高端人才之地，发挥最强大脑效能之地。

（摄影：董盈）