9月10日，副省长沈莹到省产权交易集团调研我省产权交易资本市场建设与发展工作。省政府副秘书长李德喜及省国资委、省发改委、省金融监管局、黑龙江证监局、省联社等单位负责同志陪同调研。

在交易集团业务大厅，沈莹听取了交易集团基本情况和各业务板块介绍，观看了企业文化墙展示，与一线员工亲切交流，并主持召开调研座谈会。

沈莹对交易集团改革发展各项工作予以充分肯定。她指出，交易集团经过近年来的改革发展，发展战略清晰，功能定位准确，经营业绩稳健，管理运行规范，领导班子团结奋进，员工队伍充满活力，集团具有很大的发展潜力和发展空间。

沈莹对进一步做好龙江产权交易资本市场建设提出指导意见。她强调，一要做强业务。要着眼于全省经济发展中心和大局，围绕推进供给侧结构性改革，推进产业转型升级，优化要素资源配置，勇于开拓市场，做强核心业务。要积极探索推进农村产权交易、碳排放权交易、助力实施“紫丁香计划”等工作。要抓住机遇，乘势而上，对标行业先进，做大业务规模，统筹做好规模、质量、效益、风险的平衡，更好发挥集团对全省经济社会发展的贡献度，实现经济效益与社会效益的双提升。二要做活机制。要围绕加快建设规范、透明、开放、有活力、有韧性的资源与要素配置市场的目标，按照现代企业制度要求和市场规律发展要求，不断深化内部改革，推进经营机制、运行机制、薪酬体系、队伍建设等方面改革，充分调动各方面积极性，进一步发挥人才队伍的创造力，不断推进企业治理体系和治理能力现代化，推动企业高质量发展。三要做细管理。作为新产业新业态，交易集团要立足市场前沿，对标行业先进企业，加强学习交流，不断引入先进管理理念、管理体系和管理方法，在战略规划、决策机制、增强内控、强化预算、成本控制、绩效考核等方面，不断改进提升、做细管理，进一步提升企业现代化管理能力水平。四要做优绩效。要通过发挥产权交易资本市场作用，服务于供给侧改革，推动区域产业结构调整，实现资源要素配置效益最大化，帮助客户提升价值，降低成本，放大社会效益。同时，要做优企业自身绩效，全面实施KPI绩效考核，不断优化KPI指标，在围绕服务中心大局的同时，企业效益得到提升。五要抓好党建。要全面落实习近平总书记关于国企党建工作的重要指示精神，进一步强化政治建设，抓好基本组织、基本队伍、基本制度建设，推动党建工作与中心工作深度融合，切实把国企党建优势转化为发展优势，推动企业高质量发展。

调研座谈会上，省政府副秘书长李德喜，省国资委党委书记、主任王智奎，黑龙江证监局局长曹勇，省金融监管局副局长夏万山，省发改委二级巡视员王伟东，省联社主任王义平，分别围绕推进产权交易资本市场建设相关工作进行座谈发言，提出工作建议。

交易集团党委书记、董事长孙光远对集团概况、重点工作情况、下步发展思路等进行了全面汇报。

交易集团领导班子、外部董事、集团中层管理人员及权属企业负责同志参加座谈会。