11月22日，交易集团权属企业哈尔滨股权交易中心、黑龙江农村产权交易中心、黑龙江阳光采购服务平台员工竞聘上岗工作圆满完成，这标志着交易集团权属企业“三项制度”改革迈出实质性步伐，必将推动企业加快完善市场化经营管理机制，加强现代人力资源管理体系建设，进一步调动员工积极性，激发企业发展内在活力和内生动力。

      今年以来，继交易集团总部、联交所“三项制度”改革工作完成后，集团党委把推进哈股交、农交中心和采购平台3户权属企业“三项制度”改革摆上重要日程，根据企业实际，多次召开党委会和党委书记专题办公会议，深入学习传达省委、省国资委的强力部署，明确改革思路和重要指导原则，坚持集团统筹谋划与权属企业系统推进相结合，因企施策，开放共享，全力推进“三项制度”改革向权属企业延伸。3户权属企业着眼于建立健全现代企业制度，优化机构设置，构建精干高效的管理机制，科学制定深化“三项制度”改革工作实施方案、机构设置及定岗定编工作方案，制定竞争上岗办法等制度规定，建立健全各项配套制度，推进改革工作深入开展。

      此次竞聘大会利用一整天时间，由集团统一协调组织，三家权属企业依次进行。竞聘现场开放透明，3户企业员工现场观摩，无论是竞聘演讲，还是结构化面试与民主测评，全方位营造公开、公平、竞争、择优的氛围，既实现了管理干部的能上能下，又促进了员工之间的相互学习借鉴，竞聘现场转化为素质提升的拉练赛场。

      立足于跟踪问效，久久为功，交易集团将不断深化“三项制度”改革成果，进一步丰富完善以岗位管理为基础的员工岗位体系，以双合同管理为核心的契约化用工机制，以业绩考评为基础的选聘机制，以工作绩效为导向的市场化分配机制，深入完善各项配套制度，出台“三项制度”改革评估体系，不断推进新企新机制建设，推动企业实现干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的改革目标，以“三项制度”改革的实际成效推进企业高质量发展。