编者按
       起跑即冲刺，元月开门红！刚刚结束的集团工作会议，总结了去年工作，部署了新年任务，擘画了交易集团奋斗新时代美好篇章的施工图。集团各权属企业围绕会议精神领任务抓落实，排出时间表、绘制路线图，集团上下员工团结奋进新赛道，全力冲刺新目标。集团公众号开设“实干担当 奋勇争先”新闻专栏，刊发各单位落实举措，展现员工担当作为，营造干事创业浓厚氛围，推动集团高质量发展再夺新胜利。
       集团工作会议对今年工作任务进行安排部署，农交中心闻令而动，第一时间召开工作部署会，迅速研究贯彻落实会议精神工作举措，以整省试点建设为契机，找准定位，抓点拓面，创新驱动，力争实现各项工作任务新突破，在推动集团高质量发展中展现农交担当，贡献农交力量。

       全国农村产权流转交易规范化整省试点获批，我省农村产权交易市场建设进入新发展阶段。农交中心坚决按照省委省政府安排部署，在省农业农村厅指导下，落实整省试点工作方案内容。按照集团年度工作会议安排部署，农交中心全力以赴推进整省试点建设，立足我省农业农村资源优势和工作基础，健全三级交易机构、五级交易体系，完善优化交易规则和交易流程，规范交易行为，建立规范化运营、市场活跃度高、各类功能健全、服务“三农”全领域的农村产权流转交易市场。
       在推进整省试点建设基础上，农交中心锚定集团开展数智化建设目标，围绕“业务发展、管理变革、技术赋能”进行企业数智化建设。聚焦业务本质，发挥数字技术驱动牵引作用，全面升级农村产权流转交易系统，坚持系统观念，强化总体设计，统筹业务未来发展和当下需要，确认30余项系统需求清单。持续完善“龙江农交”App功能，迭代升级，保持与网站系统各项功能同步，为广大农户提供便利。完成全省农村土地经营权流转登记系统数据录入工作，建设标准数据接口，与相关信息系统数据实现互通，以数智化建设催生新应用场景、商业模式，打造智慧交易平台，形成数字核心竞争力。

       不谋全局者不足以谋一域。农交中心以集团工作报告“五个必须”经验启示为指引，放大工作格局，实施创新驱动，以交易、采购两大业务为主线，重点做好农村集体资产资源出租转让，农村集体自有资金使用，服务农村集体经济组织收支两条线。围绕各类农业经营主体，以农村集体产权交易平台为依托，拓展新型业务模式。做好新产业投资集团清洁能源采购业务和供销社下属企业资产交易、招标采购业务，扩大涉农业务品种的覆盖面。
       抢抓机遇推动发展再上新台阶。农村产权交易在全省13个地级市全部进场，99个县（区、市）实现交易的基础上，以规范化整省试点建设为发展契机，以涉农区县全覆盖为工作目标，持续发力市场攻坚，深挖各地区业务潜力。积极融入国家和区域发展战略，充分发挥东北区域产权交易机构联盟优势，注重区域协同，在信息同步披露、共建农村产权交易平台等方面深化合作，在“市场化运作、服务三农”的框架下，携手开拓农村产权交易市场覆盖面。

       高质量党建引领高质量发展。农交中心以“五个着力”工作措施为抓手，坚持加强党的领导和完善公司治理相统一，把党的领导融入公司治理各环节。进一步推动党支部建设的标准化、规范化，全面落实支部书记抓党建责任，充分挖掘支部委员的潜力。不断深化与山西农村产权流转中心、虎林市农村合作经济服务中心“链上党建”联建共建工作成效，打造立体联动的“龙江农交助农”特色党建品牌，以高质量党建引领高质量发展。
       百姓的口碑造就优质的品牌，农交中心高标准打造龙江农交企业形象。通过企业形象统一设计、统一制作、统一展示，生成龙江农交品牌记忆点；加强对省内各级农村产权交易机构工作人员的业务培训，让广大农户和各类农业经营主体享受优质业务体验。弘扬“奋斗、奉献、担当”企业文化精神，以埋头苦干的生动实践，培育农交中心企业文化体系。积极开展外宣工作，打造农村产权交易主流价值、主流舆论，唱响壮大农村集体经济新的时代乐章，提升龙江农交品牌服务三农知名度和影响力。

内容来源：农交中心投稿